PFJでは、お客様の飛躍的な成長と目標達成を支えるために必要な解決策を練り上げ、導入します。私たちが目指すのは、単に問題を特定することだけではなく、ビジネスの成長を加速させることです。
キャパシティの無駄遣いを削減し、魅力的な提案で市場を席巻し、ビジネスの収益性を飛躍的に向上させることが可能です。
ソリューション
プログレッシブ・フロー・ジャパンは、全体最適の視点から、サプライチェーン最適化や生産性向上、品質管理強化などの課題に対応します。また、お客様の財務と業務上の業績を飛躍的に向上させ、収益性を更に高めるためのソリューション構築に注力しています。
生産
計画した売上が達成しない、在庫や欠品が増加した/減らないなどの問題に対して「需要予測精度の悪さ」を理由に挙げていないでしょうか。需要予測の精度を上げるため、多くの資源（時間と費用）を費やしても、見合う効果は得られていないのではないでしょうか。
需要予測は、変化の激しい市場の要求に対して、供給リードタイムが長いから必要になります。供給リードタイムを短縮し、過剰在庫と欠品を同時に大幅に減らすことは可能です。
小売・流通
お客様ニーズの多様で素早い変化に迅速に対応するために、オムニチャネル（店舗やオンラインショップなど）において、欠品を大幅に減らしながら過剰在庫も抱えない在庫管理法と、スペースに制約のある店舗の棚において魅力的な品揃えを実現することで、在庫回転率を高めキャッシュフローを向上させることは可能です。
中間流通（卸売）
製品を作らない流通業者がキャッシュを生み出すためは、欠品を減らしつつ在庫回転率を高めることが求められます。しかしここに大きなジレンマがあります。一般的に、欠品を減らそうとすると余分な在庫が増え、在庫回転率が低下しキャッシュフローが悪化します。一方で、在庫回転率を上げるために在庫を減らそうとすると、欠品が増え売上が下がります。
この大きなジレンマを解くことで、現状からより多くのキャッシュを生み出すことは可能です。
新製品開発
準備中
システム開発/設計
お客様のニーズが多様化し、製品のライフサイクルはますます短くなっているため、より多くの開発/設計を、より早く完了させることが求められています。しかし、計画通りに進まず遅延していたり、残業や外注などのコストをかけていたり、実装予定だった仕様（スコープ）を削ることで何とか終えているのが現実ではないでしょうか。
エンジニアの人数は現状と同じままでも、開発/設計数を増やし早く完了させることは可能です。
ソリューション営業
準備中
MRO
準備中
イノベーション
準備中
思考プロセス
準備中