競争力を高める秘訣は、開発スピードにあります。
新製品を早く市場に届けたいという意思は、多くの企業がお持ちです。過去の遅延や挑戦を経験として学び、常態化した遅延から、新たな短縮のアプローチを構築しましょう。必ずしも大きな技術革新や人員増をする必要はありません。
不確実な状況であっても開発案件のスピードを倍増する流れは確実にあります。
市場の変化に対応する新たなアプローチ
近年、市場の変化は加速し、企業が求める製品機能の多様化が進んでいます。これに伴い、製品の陳腐化も急速に進むため、単に高品質で低コストの製品を提供するだけでは、企業の持続的な成長が難しくなっています。企業が真に求めるべきは、お客様に魅力的な製品を迅速に市場に供給する能力です。これには、新たなビジネスモデルと戦略的なアプローチが必要不可欠です。
ITと人材への投資では不十分
多くの企業は、製品開発の効率化と技術革新を目指して、開発を支援するITシステムの導入に力を入れています。さらに、専門技術を持つ人材の確保にも注力していますが、これだけでは不十分です。技術の進化と複雑化に伴い、開発組織自体もより大規模で複雑なものとなり、開発スピードの鈍化を招いています。
新製品開発の「見えない滞留」を解消
新製品開発は、物理的な製造ラインとは異なり、情報の流れがキーとなります。企画から試作、量産化に至るまでの各段階で情報がスムーズに流れることが重要です。しかし、この情報フローが適切にマネジメントされていないと、開発の各段階で滞留が生じ、全体のタイムラインに影響を及ぼします。開発現場でのバタバタとした様子は、この「見えない滞留」の典型的な現れであり、フローの効率化が急務です。
開発部門のフローマネジメントを革新する
開発規模が大きく、組織が複雑化する現代において、従来の開発フローのマネジメントでは対応しきれない新たな課題が多く存在します。これを解決するためには、開発部門のフローそのものを見直し、より効率的で柔軟なマネジメントを行う必要があります。これにより、開発スピードが飛躍的に向上し、市場に迅速に製品を供給することが可能になります。
継続的な改善で開発スピードを倍増
競争力の源泉は、新製品を市場に迅速に届ける能力にあります。過去の遅延や挑戦から学び、常態化した遅延を乗り越える新しいアプローチを構築することが重要です。必ずしも大規模な技術革新や人員増を行う必要はありません。不確実な状況下でも開発スピードを飛躍的に向上させる方法は確実に存在します。
このようにして、変化する市場に対応しながら、技術革新を実現し、継続的に新しい製品を市場に送り出すことが、競争力を高める秘訣です。開発部門の効率化は、企業が直面する最大の課題の一つと言えるでしょう。