日本を代表するTOCコンサルタントの一人。長年に渡り、広範な業界とマネジメント領域で多くのコンサルティングプロジェクトを主導してきた。（造船、半導体、建設、機械、IT、ゲーム、電力、ガラス、住宅など）
人材育成領域での知見や経験も豊富。

東洋エンジニアリングで数百億円規模のプラント建設に従事。会社史上（当時）最短工期のプロジェクトを担当した。その後、野村総合研究所に経営コンサルタントとして転職。製造業・流通業でのSCMやBPRの経験を積む。TOCコンサルタントとして、主に建設、新製品開発の分野で長年の豊富な経験を持つ。

SHARPを一躍メジャーにした液晶事業のサプライチェーンを長年牽引し、顧客・サプライヤー・自社のwin-win-win 三方良しにより構築した調和の力で事業の発展に大きく貢献した。現場叩き上げだからこそ語れる失敗談やそこからの学び+成功体験+TOCで、真にクライアントに寄り添うコンサルタントとして活躍中。

三井造船で特殊船舶の設計やコストダウンを推進し、TOC導入で約40％の工期短縮を実現。7年越しで博士（工学）を取得後もフローマネジメントを基軸に国内外で造船の近代化に尽力し、インドネシア造船プロジェクトでは驚異的な成果を上げた。退職後、日本の造船業や産業を生き返らせたい情熱を胸に当社に参画。

TOTO株式会社にて、生産技術・生産システムSE・生産管理・購買管理・製造に携わる。
事業部へのTOC導入に際し、推進組織として結成された業務改革推進室室長として、会社・組織・風土を変えることに奔走。TOCを現場で実践し、制約に集中して流れを良くすることだけで、大幅なリードタイム短縮と在庫削減を達成。

国内金融機関で法人・個人向けの与信営業や財務分析、支店長・本部副部長としての組織運営を経験。香港・上海での業務も担当し、多様なビジネス環境でマネジメントを実践してきた。経営戦略や組織開発、人材育成支援を行うコンサルタントとして活動。中小企業診断士、キャリアコンサルタント、技術経営修士 MOT（Honors）。

国内金融機関、国内・外資コンサルティング会社を経験の後、PFJに入社。大手建設企業における新規事業開発組織の立ち上げ・運営支援および、新規事業のアイディア創出支援、大手エネルギー会社におけるグローバルでのSAP刷新の支援などの経験を持つ。

TOC界の世界的権威として広く知られ、ゴールドラット博士の側近中の側近として活躍。世界中で過去数十年で最大規模の製造業、サプライチェーン、プロジェクトおよび小売業界におけるプロジェクトを主導してきた。