1)【継続的改善】遅延の主な原因を特定し、進行中の改善活動に焦点を合わせる

2)【作業優先順位】バッファの浸食/消費率に基づき、タスクやワークオーダーに優先順位を付ける

3)【督促タイミング】納期遅延や欠品のリスクに晒されているタスクやワークオーダーを督促するタイミングを通知する（通常は、バッファが赤色のゾーンに入ることで識別される）

4)【計画修正】計画プロセスにフィードバックされ、バッファサイズの変更やキャパシティ追加などの検討を促す

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